Сергей Гаврилов подводит итоги года
Традиционно в конце года мы подводим итоги вместе с ректором университета. Сергей Александрович отметил самые яркие достижения уходящего года и поделился планами на наступающий 2026 год.
***
— Сергей Александрович, этот год стал для вас первым годом работы в должности ректора. Какие ключевые результаты вы можете отметить по части образования?
— Университет демонстрирует уверенный рост по всем ключевым образовательным направлениям. Мы видим устойчивый интерес абитуриентов к поступлению и повышение качества приёма. Особенно радует возросший интерес к направлениям, связанным с микроэлектроникой, что говорит о правильном позиционировании университета.
Расширяется линейка образовательных траекторий. В прошлом году впервые открыл свои двери Колледж электроники и информатики МИЭТ, предоставляя возможность получить качественное среднее профессиональное образование. Реализуемые образовательные программы уже имеют временную государственную аккредитацию, а в следующем году мы планируем получить постоянную. При этом колледж уже получил признание у работодателей: наши студенты не только проходят практику, но и работают на ведущих предприятиях отрасли.
Растет объективное признание качества нашего образования. В 2025 году МИЭТ значительно укрепил позиции в предметных рейтингах RAEX: в разделе «Электроника, радиотехника и системы связи» мы поднялись с 14-го на 8-е место, а в «Технологиях материалов» – улучшили позицию на две строчки. Это независимое подтверждение того, что наша образовательная модель отвечает самым высоким стандартам.
— ПИШ МИЭТ стала одним из флагманских проектов. Какие самые значимые результаты достигнуты ПИШ за этот год? Как они меняют или могут поменять образовательный и научный ландшафт университета?
— За прошедший год Передовая инженерная школа «Средства проектирования и производства электронной компонентной базы» МИЭТ не только укрепила свой статус флагманского проекта, но и стала катализатором системных изменений в нашем университете. Её ключевые результаты можно рассматривать как взаимосвязанные элементы новой модели инженерного образования и исследований, которая уже сегодня меняет наш университет.
Во-первых, мы разработали и запустили три новые программы бакалавриата, напрямую отвечающие кадровым дефицитам предприятий микроэлектроники: конструирование технологического оборудования для производства ЭКБ, технологии материалов и системы управления технологическими процессами.
Стираются границы между учебным процессом и НИОКР. Студенты младших курсов через новые программы вовлекаются в проблематику, а старшекурсники и магистранты становятся полноправными участниками проектных команд в лабораториях ПИШ, работая бок о бок с учёными и инженерами компаний. Университет перестаёт быть «поставщиком кадров» в общем смысле. Он становится интегральной частью инновационного цикла партнёрских компаний. Это привлекает в МИЭТ не только дополнительное финансирование и оборудование, но и ведущих практиков, которые выступают нашими преподавателями и наставниками.
Например, будущие конструкторы оборудования осваивают основы литографических процессов на учебных материалах, созданных в совместных проектах с АО «НПП «ЭСТО». Это формирует выпускника, который не просто обладает знаниями, а понимает контекст их применения и готов к решению нестандартных инженерных задач.
Во-вторых, для закрепления этих знаний мы выстроили прямую траекторию от лабораторного практикума к реальному производству. ПИШ МИЭТ запустила программу стажировок в ведущих высокотехнологичных компаниях-партнерах. В 2025 году более 30 студентов магистратуры прошли стажировки в таких компаниях, как АО «НИИМЭ», АО «НПП «ЭСТО», ООО «КНС Групп» (YADRO). Важно, что это не просто ознакомительные визиты, а погружение в реальные проекты. Это прямой путь к гарантированному трудоустройству лучших выпускников, что мы уже наблюдаем на примере партнёров.
В-третьих, мы предоставили студентам и исследователям современную материально-техническую базу для работы. Результаты ПИШ материализовались в новых современных лабораториях, которые становятся центрами притяжения для научно-ориентированных студентов. Например, была создана научно-исследовательская лаборатория «Вычислительная техника и встраиваемые системы» совместно с ООО «КНС Групп». В ней студенты уже сегодня могут участвовать в разработке аппаратно-программных решений для отечественных вычислительных платформ. Также развивается другой формат образовательных пространств — интерактивные лаборатории. Запускаются VR-лаборатории по фотолитографии, ионной имплантации, магнетронному распылению на основе цифровых двойников реального промышленного оборудования, что позволяет отрабатывать навыки работы на сложных установках в безопасной виртуальной среде. Это меняет сам формат лабораторного практикума, делая его более гибким, наглядным и тесно связанным с передовыми производственными процессами.
— Какие достижения вы можете отметить в области инноваций?
— Инновационная деятельность университета направлена на то, чтобы каждый талантливый студент мог не только получить знания, но и сразу применить их в реальных проектах, вплоть до создания собственного технологического бизнеса.
Мы реализуем этот подход через последовательную систему поддержки. Начинается всё с развития предпринимательских компетенций на практических тренингах, таких как STARTUP HUB, где студентов учат основам — от генерации идеи и построения бизнес-модели до искусства презентации перед инвесторами. Следующий шаг — погружение в реальные отраслевые задачи. В специализированных акселераторах «Электроника» и «СпортТех 2025», которые в 2025 году объединили более 120 студенческих команд, участники работают напрямую с индустриальными партнёрами, валидируя и дорабатывая свои проекты.
Результатом этой системной работы являются не только навыки, но и конкретные, признанные на федеральном уровне достижения. В 2025 году МИЭТ занял 8-е место в России по количеству проектов, вошедших в авторитетный Всероссийский рейтинг ТОП-1000 университетских стартапов. Всего в рейтинг было включено 18 наших стартапов, причём три из них вошли в национальный топ-50, что свидетельствует об их высокой зрелости и конкурентоспособности.
В сентябре 2025 года НИУ МИЭТ запустил две акселерационные программы: «Электроника» для проектов в сфере электроники, IT и телекоммуникаций и «Спорттех 2025», сфокусированную на биомедицине, AR/VR, цифровизации спорта и AI. Трёхмесячные интенсивы включали поддержку трекеров и экспертов, доступ к технологическому оборудованию для создания прототипов, возможность получения обратной связи от отраслевых специалистов и подготовки к участию в грантовых конкурсах, в том числе «Студенческий стартап», а также презентацию проектов потенциальным индустриальным партнёрам. Акселерационные программы уже привлекли: АО «Микрон», АО «ЭЛВИС-ПЛЮС», ПАО «МТС», АО «ДКС», и SILA Union.
Традиционно сильная сторона нашего университета – это прикладные разработки по заказу промышленности. В условиях повышения спроса на отечественную продукцию значительно вырос объём производства электронной техники по документации МИЭТ: более 10 заводов по всей стране кратно нарастили количество выпускаемых изделий. На основе ранее сформированного задела и благодаря активному участию МИЭТ во всех крупных отраслевых мероприятиях и выставках, найден партнёр для реализации проекта в области радиолокационного дистанционного зондирования земли с БПЛА, который уже получил поддержку Фонда НТИ. Сформирована кооперация, включающая промышленные предприятия и медицинские организации, для разработки социально значимых технологий в области имплантируемых медицинских приборов – проект создания ЭКБ и сопутствующих решений для реализации отечественных нейростимуляторов поддержан Газпромбанком. Значительно расширилось участие МИЭТ в реализации прикладных проектов Минпромторга – это разработка отечественных средств проектирования ЭКБ и узлов технологического оборудования, технологии корпусирования и производства интегральных схем. МИЭТ успешно завершил выполнение первых ОКР, стартовавших в 2023 году в области разработки САПР микроэлектроники и технологий корпусирования микросхем. Значимым результатом является создание опытной отечественной технологической линии корпусирования многовыводных микросхем. Впервые в стране разработаны промышленные технологии синтеза пластика и других материалов для корпусов микросхем.
Мы расширили спектр услуг технологического сервиса MPW и успешно внедряем его в образовательный процесс МИЭТ, а также содействуем его использованию профильными университетами. Всего с помощью сервиса произведено 65 новых видов микросхем, разработанных при участии обучающихся. Среди наиболее значимых результатов реализованные проекты ведущих вузов: микроконтроллер с архитектурой RISC-V (НИУ МИЭТ), резистивная память и нанокомпозитные мемристоры (МФТИ, НИУ МИЭТ), аудиокодек для системы беспроводной связи (ВлГУ).
В 2025 году освоены и отлажены маршруты производства по технологии КМОП 180 нм, СВЧ-микросхем по технологиям pHEMT 0.5 мкм, 0.25 мкм, запущен впервые в рамках сервиса маршрут с использованием технологии КМОП 250 нм.
В 2026 году планируется вовлечение в образовательный процесс с использованием сервиса свыше 300 обучающихся ведущих вузов страны.
Благодаря сервисам центра коллективного проектирования и MPW в 2025 году МИЭТ активно участвовал деятельности Альянса RISC-V. Разработана линейка специализированных микроконтроллеров на базе отечественной технологии 180 нм, ведется работа над аппаратными ускорителями ИИ.
— Проект Института биомедицинских систем МИЭТ по созданию нейростимулятора с обратной биологической связью стал одним из самых ярких научных проектов уходящего года. Какие еще научные проекты и разработки за этот год вы можете отметить?
— Безусловно, проект по созданию нейростимулятора с обратной связью в Институте биомедицинских систем является значимым достижением, наглядно демонстрирующим потенциал междисциплинарных исследований. Однако он представляет собой лишь один элемент сформированного в университете комплексного научно-технологического портфеля.
Помимо биомедицинского направления, в отчетном году следует отметить ряд других стратегических инициатив, достигших существенных вех. Прежде всего, это работы в области отечественных средств автоматизированного проектирования (САПР), нацеленные на достижение технологического суверенитета. Нами ведутся исследования по созданию полного цикла ПО для сквозного проектирования электронной компонентной базы — от приборно-технологического моделирования до оптимизации цифровых систем на кристалле. Разработанные инструменты уже проходят валидацию на ведущих российских предприятиях, таких как «НИИМЭ» и «Микрон».
Особого внимания заслуживает проект по созданию центра производства фазосдвигающих фотошаблонов для технологических норм 90-65 и 28 нанометров. Данная работа носит не только прикладной, но и фундаментальный характер, включая масштабные исследования новых материалов и оптических свойств покрытий. Её успешная реализация позволит занять уникальную нишу в цепочке создания полупроводниковой продукции.
Что касается перспективных направлений, анализ текущей траектории развития позволяет выделить несколько стратегических векторов.
Одним из приоритетных направлений наших исследований остаётся создание новой элементной базы. Мы фокусируемся на разработке энергоэффективной электронной компонентной базы (ЭКБ) для нейроморфных вычислений, основанной на перспективных материалах. Особое внимание уделяется отработке полного цикла — от фундаментальных исследований до создания и производства такой ЭКБ с опорой на отечественные технологические цепочки, включая применение уникальных возможностей синхротронных источников излучения. Эти работы закладывают основу для технологических решений будущего.
Во-вторых, мы видим растущую важность интеграции методов искусственного интеллекта и машинного обучения непосредственно в процессы проектирования электронных компонентов. Это следующий логический шаг в эволюции САПР, способный радикально повысить эффективность и качество разработок.
В-третьих, мы расширяем направление по созданию и развитию перспективных космических технологий и сервисов, а также кадровому обеспечению отрасли космического приборостроения. Особое внимание уделяется формированию сквозных компетенций — от фундаментальных исследований в области новых материалов и элементной базы, устойчивой к космическим воздействиям, до проектирования бортовой аппаратуры и наземных сервисов обработки данных.
Таким образом, научная политика МИЭТ строится на принципе баланса между решением актуальных прикладных задач индустрии и формированием долгосрочного научно-технологического задела в ключевых, прорывных областях.
— Какие еще результаты в области науки за 2025 год вы можете отметить?
— Помимо общих успехов, в 2025 году важно отметить высокую оценку нашей работы со стороны научного сообщества. Два наших проекта были включены в доклад РАН о главных достижениях российских учёных.
Первый — это разработка элементов интегральной оптической памяти, в которых запись информации и считывание проводится с помощью света. Наши учёные из молодежной лаборатории «Материалы и устройства активной фотоники» в кооперации с сотрудниками из НПК «Технологический центр» создали нанофотонные устройства на основе специальных фазопеременных материалов, способные очень быстро переключаться между набором состояний и обеспечивающие их энергонезависимое поддержание. Данная технология открывает возможность создания вычислительных систем для более быстрой обработки информации.
Второй отмеченный проект — это платформа для квантовых вычислений на ионных ловушках, которую мы делаем вместе с Российским квантовым центром. Нам удалось предложить решение для объединения самой ловушки, электроники управления и оптики в единой системе, что важно для создания практичных квантовых устройств.
Для нас это важный знак. Он подтверждает, что наша системная работа — привлечение молодых кадров в лаборатории, участие в крупных проектах и развитие инфраструктуры — даёт конкретные результаты, которые признаются ведущими экспертами страны.
— МИЭТ сегодня сотрудничает с вузами в Индии и Китае. Какие достигнуты результаты в плане международного образования? Каковы перспективы развития этого направления?
— Международное сотрудничество – один из наших стратегических приоритетов, и работа с ведущими вузами Азии здесь особенно важна. В минувшем году мы сделали несколько серьёзных шагов.
За этот год МИЭТ посетило несколько делегаций из китайских университетов, с одним из них запланировано открытие совместной лаборатории в области разработки интегральных схем для телекоммуникаций. Кроме того, МИЭТ стал единственным университетом, представлявшим Россию на выставке электронного машиностроения в КНР.
В части академической мобильности у нас уже есть работающие практики: студенты нашего университета проходят семестровые стажировки в Пекинском технологическом институте (КНР) и в университете Даянанда Сагар (Индия).
Перспективы этого направления очень конкретны. Краткосрочная — это запуск и формализация совместных образовательных программ, прежде всего, с китайскими партнерами. Среднесрочная — увеличение количества студентов, участвующих в академических обменах, и развитие совместных научно-исследовательских проектов по актуальным для обеих стран темам, таким как микроэлектроника и IT.
— Какие ключевые цели вы ставите перед университетом на следующий год?
— Основные цели на предстоящий год логично вытекают из нашей Стратегии развития до 2036 года, где ключевая миссия — трансформация МИЭТ в лидирующий национальный центр компетенций в области электроники и IT.
В образовательном блоке мы фокусируемся на нескольких задачах. Во-первых, это дальнейшее развитие и масштабирование модели ПИШ: углубление интеграции с индустриальными партнерами, обновление лабораторной базы и внедрение её лучших практик в другие образовательные программы университета.
Во-вторых, мы будем активно внедрять современные методы обучения, включая цифровые инструменты и проектный подход, чтобы обеспечить опережающую подготовку кадров, востребованных на рынке.
В-третьих, продолжим расширять международное сотрудничество, делая акцент на практических результатах: запуске программ двойных дипломов и увеличении мобильности студентов и преподавателей.
И, конечно, одной из приоритетных задач остается поддержка талантов на всех уровнях – от школьников, участвующих в наших профориентационных олимпиадах, до магистрантов и аспирантов, вовлечённых в прорывные исследовательские проекты. Наша цель — чтобы каждый студент МИЭТ мог полностью реализовать свой потенциал в решении задач технологического лидерства страны.
— Что бы вы хотели пожелать коллегам, студентам и партнёрам МИЭТ в наступающем новом году?
— Конечно, крепкого здоровья — это самое главное. Также хочу пожелать всем миэтовцам новых успехов и достижений: студентам — побед в профессиональных соревнованиях и олимпиадах, учёным — новых открытий и перспективных разработок, преподавателям — вдохновения и профессионального развития. Пусть все мечты исполнятся в новом году!